Sobre
Sobre A PRASA
Um lugar para encontrares o que te move.
A PRASA é uma praça pública digital independente e orientada por fontes para descobrir informações úteis, oportunidades, cultura, conhecimento local, organizações e formas de participar.
Foi concebida para encurtar um pouco a distância entre encontrar algo útil e saber o que fazer a seguir.
Porque existe A PRASA
Porque existe A PRASA
As informações úteis muitas vezes já existem.
A parte mais difícil pode ser encontrá-las no momento certo, perceber se são relevantes, saber de onde vieram e descobrir o que fazer a seguir.
Uma oportunidade pode estar num único site. Um evento pode aparecer apenas nas redes sociais. Uma organização pode estar a fazer um trabalho valioso sem uma forma fácil de as pessoas descobrirem como contactá-la ou apoiá-la. As informações locais práticas podem estar dispersas por vários lugares.
A PRASA reúne pontos de partida úteis.
O objetivo não é manter as pessoas dentro da A PRASA. É ajudá-las a descobrir, compreender e ligar-se — e, sempre que possível, chegar à pessoa, organização, serviço ou fonte original que as possa levar mais longe.
A nossa missão
Tornar informações úteis, oportunidades, conhecimento local e formas de participar mais fáceis de encontrar, compreender e pôr em prática — ligando as pessoas a fontes reais e a próximos passos concretos.
O que é A PRASA?
O que é A PRASA?
E, noutro sentido: o que é uma «prasa»?
Em todo o mundo, a praça pública é um lugar onde pessoas, caminhos e possibilidades se encontram.
Essa ideia está no centro da A PRASA.
Prasa é uma forma do Kriolu cabo-verdiano relacionada com a palavra portuguesa praça, remetendo para a ideia de uma praça ou lugar público de encontro. O Kriolu cabo-verdiano varia entre ilhas e comunidades, inclusive na grafia e no uso, pelo que A PRASA não apresenta o nome como uma expressão única e universal para todas as variedades da língua.
O nome completo A PRASA é o nome escolhido para a marca. Para um leitor de língua inglesa, também permite uma segunda leitura simples: a prasa — um lugar, uma praça, um ponto de partida partilhado.
A mesma ideia básica aparece em diferentes línguas e lugares:
prasa · praça · plaza · piazza · plein · Platz · площа
Palavras diferentes e lugares diferentes, mas uma ideia humana familiar: um espaço onde pessoas e possibilidades se encontram.
A PRASA leva essa ideia para o meio digital.
Pretende ser mais do que um diretório, uma listagem em que se paga para aparecer ou um fluxo interminável movido pela disputa pela atenção. O objetivo é ajudar as pessoas a descobrir algo útil, perceber de onde vem e avançar para a fonte real ou para um próximo passo prático.
Enraizada em Cabo Verde
Enraizada em Cabo Verde
A PRASA está enraizada e a ser desenvolvida em Cabo Verde, com o seu trabalho público inicial especialmente assente na ilha de São Vicente, sobretudo em Mindelo.
Esse ponto de partida importa.
A plataforma está a ser moldada por informações locais reais, organizações, cultura, oportunidades, necessidades práticas e participação comunitária — não por uma ideia abstrata do que um lugar deveria precisar.
Ao mesmo tempo, A PRASA não pretende ficar permanentemente definida por uma única cidade, ilha ou país.
A ambição a longo prazo é desenvolver um modelo de praça pública digital que se possa adaptar a outras comunidades, mantendo-se assente nas fontes, no conhecimento e no caráter de cada lugar.
Cabo Verde é a raiz e o ponto de partida da A PRASA, não um limite ao que a ideia poderá vir a tornar-se.
O que podes encontrar
O que podes encontrar
As áreas da A PRASA são diferentes, mas partilham o mesmo propósito: ajudar-te a passar da descoberta para algo útil.
Cultura e vida local
O que fazer
Descobre eventos culturais, exposições, espetáculos, música, encontros comunitários, entretenimento e outras formas úteis de participar na vida local.
O propósito vai além do turismo ou do entretenimento. Esta área pretende tornar a cultura e a participação mais fáceis de descobrir tanto para quem vive num lugar como para quem o está a conhecer.
Formações, Ferramentas e Oportunidades
Encontra oportunidades de aprendizagem, recursos de desenvolvimento profissional, workshops, ferramentas de carreira e outros caminhos para desenvolver competências ou aproveitar uma oportunidade.
Com o tempo, isto poderá incluir estágios, bolsas de estudo, oportunidades ligadas ao emprego e percursos locais ou internacionais.
Sempre que seja viável, o objetivo não é apenas mostrar que uma oportunidade existe, mas ajudar a tornar mais fácil compreender o próximo passo.
Organizações e Formas de Ajudar
Descobre organizações e iniciativas que realizam trabalho útil e vê como as podes contactar.
Com o tempo, esta área pode tornar mais fácil compreender o que uma organização faz, onde atua, como contactá-la e, quando relevante, se existem formas práticas de fazer voluntariado, contribuir com materiais, prestar apoio ou participar de outra forma.
A PRASA não substitui a própria organização. O objetivo é tornar mais claro o caminho até ela.
Conhecimento prático local
Essenciais de Mindelo
Encontra informação prática ligada ao lugar que pode tornar o dia a dia mais fácil.
Isto pode incluir pontos de partida úteis para transportes, serviços, necessidades do quotidiano e outras questões locais, com links ou indicações para fontes fiáveis sempre que possível.
A PRASA não é a autoridade oficial desses serviços. O seu papel é tornar mais fácil chegar a informações úteis e à fonte adequada.
Como funciona A PRASA
Como funciona A PRASA
A PRASA é orientada por fontes.
As informações podem ser identificadas através de entidades, organizadores, instituições, fontes públicas e outras fontes originais ou fiáveis adequadas. As pessoas também podem sugerir informações ou comunicar correções.
Sempre que seja prático, A PRASA liga as pessoas diretamente à entidade responsável ou à fonte original, para que possam continuar para além da plataforma.
As informações estão sujeitas a revisão editorial humana. O envio de uma sugestão não garante a sua publicação.
Quando A PRASA indica que uma informação foi verificada ou revista numa determinada data, isso significa que a informação ou a respetiva fonte foi examinada naquele momento. Os detalhes podem mudar posteriormente.
Para informações sensíveis ao tempo ou com consequências importantes, confirme os detalhes atuais junto da entidade ou fonte relevante antes de agir.
Independente por definição. A inclusão editorial não está à venda e as relações comerciais não determinam as decisões editoriais correntes.
Participa
Participa
Uma praça pública útil beneficia quando as pessoas assinalam aquilo que outros podem ter deixado passar.
Podes:
- sugerir um evento, oportunidade, organização ou outra informação útil;
- partilhar informações que possam ser relevantes para A PRASA;
- comunicar algo que pareça desatualizado, incompleto ou incorreto.
As sugestões são revistas antes da publicação.
Se estiveres a enviar algo em nome de uma organização ou atividade, fornece a fonte original ou da entidade mais clara que estiver disponível.
Se encontrares um erro, agradecemos que nos avises.
Mais sobre A PRASA
Mais sobre A PRASA
Independente por definição
A PRASA é independente.
Não faz parte nem atua em nome das organizações, instituições, empresas ou entidades públicas que possam aparecer ou estar ligadas na plataforma, salvo quando uma relação específica seja declarada explicitamente.
A PRASA liga as pessoas às fontes; não se torna a fonte simplesmente por fazer ligação a uma.
A inclusão normal não deve ser entendida como verificação oficial, certificação, acreditação, recomendação nem garantia de uma entidade, organização, oportunidade, serviço ou resultado.
As relações comerciais não controlam as decisões editoriais correntes.
O pagamento não pode comprar inclusão editorial normal, posição de destaque, verificação, recomendação, tratamento editorial favorável nem isenção dos padrões da A PRASA.
Um cliente atual ou antigo de serviços profissionais só pode aparecer na plataforma pública quando for elegível de forma independente segundo os mesmos padrões editoriais aplicados aos demais.
Da mesma forma, A PRASA não utiliza decisões editoriais para pressionar uma organização a comprar serviços profissionais nem para penalizá-la por recusar ou terminar uma relação comercial.
Quando uma relação comercial for materialmente relevante para a forma como uma pessoa razoável interpreta o tratamento editorial, essa relação deve ser divulgada de forma adequada.
Se no futuro for introduzida visibilidade promocional paga, esta deve ser claramente distinguida da inclusão editorial normal e só pode aplicar-se a conteúdos que sejam independentemente elegíveis segundo os padrões da A PRASA.
Quem está por detrás da A PRASA
Atualmente, A PRASA opera através de A PRASA, SOCIEDADE UNIPESSOAL LDA., uma empresa com fins lucrativos, propriedade do fundador e registada em Cabo Verde.
A PRASA foi fundada por Jason La Mard Jones, que exerce as funções de Fundador e Consultor Principal.
Paralelamente à plataforma pública de descoberta, A PRASA pode realizar trabalho profissional em áreas relacionadas com as suas capacidades e competências.
Esse trabalho profissional é separado das decisões editoriais da plataforma pública. A compra de serviços profissionais não compra inclusão, preferência ou recomendação na plataforma pública.
Os serviços profissionais detalhados pertencem a um contexto comercial separado, em vez de transformar a experiência pública da página Sobre numa página de serviços.
Para onde vai A PRASA
Hoje, A PRASA é deliberadamente pequena, selecionada e orientada por fontes.
Reúne uma seleção de informações úteis e oferece caminhos para fontes originais e entidades responsáveis. O julgamento editorial humano continua a fazer parte da forma como as informações são selecionadas, verificadas e apresentadas.
Não procura conter tudo aquilo de que uma comunidade possa precisar.
A ambição a longo prazo é desenvolver um modelo mais forte de praça pública digital: um modelo que torne mais fácil navegar por conhecimento local útil, oportunidades, participação e ligações, sem transformar a experiência numa disputa pela atenção.
Isso poderá vir a significar caminhos mais profundos da informação à ação, formas mais fortes de compreender organizações e oportunidades e modelos que se possam adaptar a outras comunidades.
Estas são direções de desenvolvimento, não descrições de capacidades ou serviços que já existem.